廣告

雲端社區財務管理系統

協助社區管委會製作財務報表
作帳快又好
免費使用無負擔
http://www.longrock.com.tw

2014年8月28日 星期四

花博公園超人氣 場館使用率超過8成7 資源整合,突顯產業價值

圖/農民市集擠滿人潮

(WannNews)有關今日(8月28日)媒體報載『姚瑞中記錄蚊子
館 入圍亞藝獎/點名花博花百億 完全沒有未來可言』一文,臺北市會展產業基金會對此報導引述作者書中錯誤內容深表遺憾。

本篇報導原以藝術家記錄蚊子館入圍亞藝獎為主要新聞,陳述藝術家姚瑞中率領學生組成失落社會檔案室,尋訪國內「蚊子館」,並彙整四百多個案例結集成書,期能提供大眾思考公共建設場館的利弊。唯報導中刻意引述姚瑞中以花博展覽與場館為例說:「活動既不專業,也沒有累積性,就是一個臨時性的展覽,場館後續規劃既不專業又零落,完全沒有未來可言。」...云云,由於與事實不符,本會在此需再次澄清與說明。

藝術家姚瑞中於去年出版《海市蜃樓:台灣閒置公共設施抽樣調查》一書時,因其部分涉及花博公園展覽與場館之內容,完全與事實不符,本會當即就與姚瑞中先生聯絡,表示其書中對花博之抽樣引述舉例皆有所錯誤,並拿出實際活動證明等佐證,立即獲得姚瑞中先生對本會的致歉,還承諾未來將予更正,以正視聽。

藝術家姚瑞中與失落社會檔案室將以「海市蜃樓─台灣閒置公共設施攝影計畫」與其他10多個亞太國家的藝術作品一同角逐「亞太釀酒基金會傑出藝術獎」,本會深表祝福。然跳脫藝術層面,對於一群戰戰兢兢勇與任事的市民們來說,不禁要問是誰來判定哪個場館是「蚊子館」?藝術家「鏡頭」前的廢墟情境是否為增強其藝術性? 由於事關花博公園營運對全體市民的責任,為恐媒體報導引用錯誤資訊以訛傳訛,臺北市會展產業發展基金會特別澄清如下:

一、有效監督,滿意提升

花博公園園區及各館在101年參觀人次達389萬人次,超過臺北市議會所監督要求訂定之每年300萬人次的目標。 102年園區及各館參觀人次達403萬人次(未納入2013臺北燈節活動人次、晨運及通過性人次);今年103年1月至7月入園參觀消費人數已達到326萬人次;除此之外,因園區活絡也帶動區域的商機,根據102年基金會委託商研院做的統計,有40%的受訪者有在園區消費,平均金額約220元,以102年404萬遊園人次推估,創造的消費金額約3.5億;而103年委趨勢民調做的統計,有消費的受訪者比例增加到76% ,

平均金額也增加到425元,若同以102年的遊園人次推估,消費金額增加到13億以上,由此也可看出基金會的努力與成績。

二、資源整合,突顯產業價值

為活化花博公園既有空間與場館,自101年底起,會展基金會即已著手新年度展館之布展,配合市府施政需求提供空間供社會局、衛生局等運用,包括:中山親子旗艦館(社會局)、臺北典藏植物園(新一代未來館)、行動夢想館(第二代夢想館)、花博公園會館等皆已開幕。另今(103)年度台北悠活村(衛生局、社會局)業已於5月8日開幕,使園區再添一處展館營運,成功打造銀髮族最佳實際體驗與探索的場域,並建立銀髮產業聚落平台。

其中,本年度行動夢想館以「夢想時光儀」及「志向廣場」兩項作品,榮獲2014美國博物館協會繆思獎(AAM MUSE Awards)雙料銀牌,自全球各地的博物館脫穎而出,一次奪下兩大類別銀牌獎項,以新穎的展館體驗科技應用、整合能力與文創團隊的創意,展現本市推動文創設計產業的顯著成績,也提升本市與臺灣的國際聲譽。

為充分行銷花博公園,協助本市推展會展產業,102年度起會展基金會除共同與民政局成功舉辦臺北燈節外,也依據不同目標族群,規劃舉辦一系列主題性、指標性會展活動,包括:

(一)農曆春節應景活動 (1-2月)。

(二)兒童節系列活動 (4月)。

(三)主題巴士遊花博(6-8月)。

(四)花博公園萬嚇節(10月)。

(五)串連五項花卉園藝活動之花博公園萬花節系列活動(11-明年2月):
1.2014愛與芬芳國際花藝設計大展(11/1-11/9)。

2.2014戶外景觀設計大賽(11/1-明年2/28)。

3.2014華風全國盆栽展(11/15-11/23)。

4.2014花卉裝置藝術設計大展(12/6-12/14)。

5.2015臺北花卉展(12/11-明年1/11公園處舉辦)。

花博公園之持續營運管理才能維持園區環境品質與展出內容,符合民眾之期望水準。本會將持續扮演花博公園整體營運、橫向串聯之角色,以市府負擔最少、最有效率之方式,提供民眾優質之休閒環境與多元會展活動之空間。