廣告

雲端社區財務管理系統

協助社區管委會製作財務報表
作帳快又好
免費使用無負擔
http://www.longrock.com.tw

2014年11月6日 星期四

2014台北魅力秋季展「秀」出台灣六大鞋業精湛工藝 鞋技中心率六大鞋廠、攜近百雙鞋品 以時尚潮流、創意設計驚艷國際

圖/Margaret瑪格麗特、MOMENTANÉE、PUHU  彪琥、DAY SEVEN、GIDER五家鞋品牌受邀出席「2014台北魅力秋季展」走秀

(WannNews)鞋技中心今(6)日首度率領台灣六大傳統製鞋業

參加「2014台北魅力秋季展」,展現台灣鞋業由早期代工廠成功轉型為品牌經營的成果。Margaret瑪格麗特、MOMENTANÉE、PUHU彪琥、DAY SEVEN、GIDER五家鞋品牌受邀走上時尚伸展台,由伊林名模詮釋台灣鞋品四十年來的精湛工藝,如何轉型品牌再創鞋業高峰。近百雙鞋品首次曝光驚艷全席,讓國際見證台灣鞋業歷久不衰的製鞋奇蹟!

傳承製鞋工藝、品牌經營轉型 鞋技中心讓台灣「鞋力起飛」

1970年代曾被喻為「製鞋王國」的台灣,隨著鞋廠大量外移大陸及東南亞,昔日盛況不復以往。傳統製鞋業二代不願見老招牌熄燈、製鞋技術中斷,決心積極改變經營型態,由代工廠轉而投入品牌經營。在財團法人鞋技中心自今(2014)年一月起「傳產維新-推動魅力品牌鞋力起飛」計畫的協助下,透過媒合新銳設計師、商品設計開發、投入半自動化與即時性的供銷網路建構,提升品牌競爭力、跨足創新多元服務行銷,讓傳統製鞋業翻身MIT優質品牌。

品質穩定、技藝精進、材料來源值得信賴,一直為台灣製鞋的重要優勢;此外,台灣鞋類內銷市場仍具近六千萬雙的成長空間,足見台灣消費者對於鞋品的高度需求量。為使台灣製鞋技術再傳承、使國內中小型代工廠得以保留,鞋技中心決心提供品牌經營與技術突破上的支援,幫助傳統製鞋業再站穩腳步,讓世界看見台灣鞋業不朽的精湛工藝!

鞋二代成功轉型品牌經營關鍵:注入時尚元素、在地化設計、分眾市場經營

曾經盛極一時的台灣鞋業,歷經代工成本降低、鞋廠大量外移、開放國外進口鞋等多重困境,紛紛被迫轉移或關閉鞋廠,許多資深的製鞋師傅也因此失去了謀生能力。鞋二代因見證了傳統製鞋業的更迭興替,決心以厚實的代工經驗,輔以品牌經營,開發獨有設計鞋款,提升市場競爭力,努力讓製鞋業根留台灣。


(一) 四十年製鞋工藝結合時尚潮流元素 新舊融合打開年輕消費市場

為了站穩鞋品市場、塑造品牌價值,鞋二代傳承四十多年來的製鞋代工技術,融入時尚、新潮的設計元素,為品牌注入嶄新的年輕形象。年僅二十七歲的「Margaret瑪格麗特」經理陳柏堯,大膽提出經營網路商城及整合旗下三大品牌資源的想法,將「Margaret瑪格麗特」打造為百貨女鞋平台,目前全省各地有88個專櫃點,旗下員工達260人,成功締造年營業額8.5億的業績。而在台代工製鞋逾五十年的達門實業,當年為了負擔數十個員工的家庭生計,即使面臨鞋業動盪的低潮期,仍堅持苦撐經營。2008年其設計總監決定轉型創立「Day Seven」品牌,運用多年代工國際知名運動鞋品牌的製鞋技術,與鞋廠老師傅來回溝通、改良、反覆檢驗,終於開發出潮流撞色休閒鞋款,於全台8個大百貨專櫃上架,廣受年輕市場喜愛,也因此成功塑造其年輕活力的新品牌形象。同是台灣老鞋廠起家的「彪琥」,創辦人薛永昌在一次出訪義大利時,因親見當地鞋廠成功做出百年老鞋牌,決心以此為目標於1988年自創品牌「PUHU」,透過網路行銷、贊助運動賽事,及打造全台首間鞋業觀光工廠「彪琥台灣鞋故事館」開放學生參觀等多種行銷模式,成功打開與年輕族群的溝通管道。

(二) 歐美、日流行鞋款趨勢在地化設計 打造屬於台灣人的鞋時尚

面對消費者的挑戰、外來品牌的威脅,鞋二代深知唯有洞察消費者的真正需求,透過商品設計與開發,才能重新站穩市場。而在漸趨偏好歐美、日系具設計感鞋款的市場需求下,吸取國外流行趨勢即成為台灣鞋廠打造品牌的首要課題。

手工婚鞋品牌「MOMENTANÉE」總監廖幸瑜分享:「為了蒐集最前端的流行資訊,我們在英國設立了分公司,將每季的流行趨勢帶回台灣,再由設計部重新改良成台灣人偏好的鞋款。」知名網路女鞋品牌「Shoes Party」創辦人曹詩怡當年留日回國後,深知若僅複製外來品牌即回台販售,是不被消費者買單的,因此她堅持於日本成立設計公司,隨時掌握最新流行趨勢,她分享:「很多鞋廠對於品牌經營有迷思,認為將歐美消費者喜歡的款式多做幾雙回台販售即可,並未考量地理環境與人的差異,故無法滿足消費者的需求。因此Shoes Party要做的是融合,而非將日本設計原封不動的複製到台灣,這也是我們在日本成立設計公司的主要原因。」因熱愛鞋子而毅然轉行創業的「GIDER」創辦人林誌德,平時則靠自己對流行時尚的高敏感度,吸收各國流行資訊,親身和製鞋師傅討論鞋款設計及用料選擇,他表示:「國外的名牌紳士鞋常常不符合台灣人的腳型,因此我希望GIDER製作的鞋款能符合台灣人的腳型,因此所有鞋子的楦頭都是和師傅討論後重新開發的。」GIDER除了重視鞋款設計以外,也相當強調鞋子的舒適度。

(三) 洞察消費需求切入分眾市場 突破鞋業市場競爭白熱化困境

為了在台灣鞋業市場競爭激烈的環境下生存,鞋二代設法找出自己所擅長的利基點,因此,「分眾市場」則成了鞋業的經營策略之一。婚鞋品牌「MOMENTANÉE」廖總監當年因找不到合適的婚鞋,發現台灣婚鞋雖舒適但設計不敵歐美品牌,而進口婚鞋雖華麗卻又不合台灣人的腳型,因而決定為台灣人量身打造夢幻又舒適的婚鞋。「GIDER」創辦人林誌德當年因熱愛紳士鞋,但苦尋不著價格實惠又時尚的鞋款,因此毅然從海運業轉行自創品牌。無鞋業背景他從製鞋的基本功學起,歷經無數的創業挑戰後,終於開創手工真皮紳士鞋及男婚鞋市場,他分享:「很多男性客人結婚前為了找好看的紳士鞋,從網路口碑介紹而光顧我的店面,現在都已是GIDER的忠實顧客。」而將品牌精神定調為「KICK IN YOUR STEP」的Day Seven,為年輕族群打造的撞色休閒鞋風格,鼓勵年輕人一週七天都能依不同心情,以色彩詮釋自己的想法,成功擄獲年輕消費市場的心。

鞋技中心積極協助台灣鞋業轉型,以品牌經營、商品設計打造品牌競爭力,期四年內將台灣鞋業推向國際,走向市場前端,讓世界看見MIT製鞋不容小覷的軟實力!