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圖/屈臣氏啟動「屈動每個更好Drive to be Better」品牌煥新計畫。 |
(wannnews)健康美麗領導品牌屈臣氏深耕台灣超過30年,健康與美麗的形象,儼然成為消費者最值得信賴的好朋友。在疫情籠罩全球一年多,屈臣氏觀察後疫情時代消費者的行為轉變與內心想望後,宣布啟動「屈動每個更好Drive to be Better」品牌煥新計畫,透過「健康美」、「包容美」、「創新美」、「永續美」四大美麗核心價值,向消費者傳遞屈臣氏不只是滿足消費者日常生活所需的夥伴,更將成為與消費者一同創造正向影響力、帶來健康美麗的O+O超級全零售平台。
屈臣氏董事總經理弋順蘭表示:「迎向後疫情時代,越來越多人開始反思過去追求所謂『更好的生活』,那個『更好』是什麼?除了滿足物質需求之外,人們同時追求心靈層面的提升,並期待自己所支持的品牌能提供更有連結度與溫度的消費體驗、以及有相同的理念與行動。對此,屈臣氏希望透過四大美麗核心價值,攜手消費者『屈動每個更好』,除了更好之外還能上升到『共好』層次,期許屈臣氏的每一步行動都能帶給社會或環境更正面的影響。」
屈臣氏不只將持續強化健康形象,更全方面關注消費者身心健康,推廣「健康的生活型態」。除了門市提供保健商品與諮詢服務,並將在今年再次舉辦#GETACTIVE大型活動,亦積極投入相關公益計畫。包括推廣心理健康的「Smile Inside Out全球微笑計畫」活動,今年適逢屈臣氏集團180週年,集團也成立「屈臣氏集團微笑社群」,在全球各地發起180個愛心行動,透過微笑向社會傳遞正面價值;另外,屈臣氏長期關注女性肺癌防治,連續7年響應國際肺癌防治月推動「愛妳不肺力」公益計畫,每年皆透過多元的精彩活動向民眾宣導肺癌定期篩檢的重要性。
屈臣氏近年來不斷擴增商品的販售品類,針對不同年齡層與族群的需求,提供更契合的商品與多元化服務。像是看到消費者對於健康商品的需要成長,因而特別著重開發熟齡需求的「金采世代」品類商品,還有寵物用品、母嬰用品、香水香氛、以及美容家電等新品類與創新的商品。
不受疫情衝擊干擾,屈臣氏自去年打破新零售營運思維,推出「超級全零售」的「無限2.0」服務,不僅成功開發屈臣氏的商品販售品類,更加強消費者線下線上互相導流,提供消費者創新且貼心的有感消費體驗。今年「O+O超級全零售」的服務也更臻完善,屈臣氏將優化「無限門市」的門市掃碼購、無限貨架;「無限配送」的2hr門市快速取貨、3hr閃電送等服務。看好外送商機,屈臣氏自去年6月底與外送平台Uber Eats合作,至今已有200家門市配合,可外送商品共約7,000項;同時屈臣氏也計畫在4月攜手foodpanda,屆時消費者將享受更多元便利的外送服務。此外,屈臣氏持續優化Watsons APP功能,今年將邁入3.0升級版本,看準一站式線上服務趨勢,APP更新後將整合美妝資訊、娛樂體驗和購物功能,推出電子貼紙集點、會員點數互享、異業合作活動、商品訂閱制、客製化APP推播等全新服務,提供消費者更方便的APP使用體驗,也預期能衝刺年底450萬下載量的目標。
屈臣氏也從消費者調查中發現,消費者追求商品的獨特性,因此屈臣氏持續開發獨家商品,目前有1/3的商品為獨家品項,持續提供最新穎、潮流的商品給消費者。
屈臣氏不僅致力於健康美麗的理念推廣,也持續關注永續發展和環境友善議題,期待為消費者創造更好的生活願景,屈臣氏集團也訂定2030年的永續發展目標。屈臣氏在今年將專注推動環境永續,提供更多永續商品、減少塑膠廢棄物、鼓勵回收等,打造美好生活願景。而屈臣氏不只自2014年起便全面禁止其自有品牌的美容或個人護理產品使用塑膠微粒,並於2020年1月延伸至全部品牌,於店內停售所有含塑膠微粒成分的美容及個人護理潔膚產品,屈臣氏集團更宣佈成為第一個簽署《全球新塑膠經濟承諾》(New Plastic Economy Global Commitment)的保健及美容產品零售商,並成為棕櫚油永續發展圓桌會議(Roundtable on Sustainable Palm Oil)的成員,解決棕櫚油對環境的影響,全方位減少塑膠廢棄物。
今年,屈臣氏將更專注於「O+O超級全零售」的發展,包括「無限門市」與「無限配送」的功能及覆蓋率都將更加完整全面,Watsons APP 3.0也將於下半年上線,屆時將有更多元的新功能與更精準的一站式線上服務。屈臣氏在2021年將衝刺六大目標,包括(1) 線上線下會員業績占比達25%、(2) 7570萬網路商店瀏覽人次、(3) 達到640萬寵i會員、(4) 創造8300萬的進店顧客量、(5) 達到880萬社群媒體粉絲、(6) 達成450萬Watsons APP下載量。透過「屈動每個更好Drive to be Better」品牌煥新計畫全方位的行動,傳遞煥然一新的品牌面貌,與消費者一起更好,與地球共好!